Как сказать, что я хочу уволиться?

Узнайте, как корректно и без конфликтов сообщить о своем желании уволиться. В статье рассмотрены ключевые принципы и стратегии поведения при увольнении.

Увольняясь, многие задаются вопросом: как не просто уйти, а уйти без конфликтов, красиво. Ответ на него очень важен: корректное и умное поведение в процессе увольнения – гарантия того, что вы создали оптимальные условия для будущего успеха. Есть несколько ключевых принципов, на которые следует опираться в период увольнения. О них и пойдет речь в этой статье.

Оцените ситуацию

Во-первых, убедитесь в том, что ваше увольнение – правильное решение. Не уходите только лишь для того, чтобы привлечь к своей персоне внимание всей компании. Взвесьте все «за» и «против». Подумайте, можете ли вы что-то улучшить в тех рабочих аспектах, которые выводят вас из себя? Можете ли вы получить другую работу в компании? Разговаривали ли вы со своим руководителем, знает ли он, что вы собираетесь уволиться (если вы чувствуете, что есть серьезные причины остаться)? Была ли у него возможность понять ваши потребности?

Разберитесь с юридическими нюансами

Тщательно проверьте все рабочие документы, которые подписывали. Есть ли там условие отработать определенный период в компании и т.д.? Стоит также оценить финансовые последствия увольнения, особенно если вы не нашли другую работу.

Выберите подходящее время

Увольняйтесь «на высокой ноте», а не в период, когда чувствуете себя истощенным. Проведя полный анализ ситуации и сделав определенные выводы (что лучше уволиться), пишите заявление.

Сообщите об этом лично

Не сообщайте непосредственному руководителю об увольнении в электронном письме. Вы должны сказать ему об этом один на один. Очень важно поставить его в известность раньше всех остальных. Руководитель заслуживает того, чтобы первым узнать новость.

Подайте заявление об увольнении

Заявление должно быть написано в официальном стиле, без эмоций. Оно должно коротко сообщать о намерении уволиться с такого-то числа. Подайте заявление заранее, чтобы у вас было достаточно времени на выполнение своих обязательств перед коллегами.

Будьте готовы ответить на вопрос о причинах увольнения

Отвечайте искренне, тактично и уважительно, чтобы не испортить репутацию. Это хорошая возможность дать руководителю конструктивную обратную связь. Упомяните все причины и обоснуйте свое решение. Независимо от обстоятельств, вынудивших вас уволиться, будьте последовательны. Приготовьтесь получить разнообразные реакции, но оставайтесь спокойными и уверенными в своем решении.

Благодарность за сотрудничество

После того, как прозвучала фраза «Я увольняюсь!» и все причины ухода озвучены, стоит поблагодарить руководителя, высказать свое положительное мнение о фирме и о дружном коллективе. Постарайтесь выделить хорошие качества как компании, так и ее сотрудников. Но если вы не в восторге от старого места работы, ограничьтесь благодарностью за сотрудничество.

Уточните детали

Помните, что работа не заканчивается с момента того, как вы сообщили начальнику об увольнении. Обсудите с руководителем дату увольнения, необходимость двухнедельной отработки или увольнение по согласию сторон. Пообещайте до последнего рабочего дня сполна выполнять свои должностные обязанности. Сдержите обещание. Так делают профессионалы.

Затем попрощайтесь с коллегами и помните, что изменения – неотъемлемый элемент каждой карьеры. Даже если вы оставляете своего нынешнего работодателя с радостью, поддерживайте этический подход и проявляйте уважение к окружающим.

Разговор с руководителем о предстоящем увольнении – одна из самых сложных бесед, которая может произойти в рабочей обстановке. Более того, реакцию довольно трудно предсказать: это могут быть гнев, угрозы, попытки вызвать чувство вины, раскритиковать другую компанию или даже выдвинуть встречное предложение. Рассматриваем вероятные сценарии и стратегии поведения для каждого.

Сценарий 1. Злость

В зависимости от эмоционального состояния руководителя новость об увольнении может расстроить его или даже привести в ярость. Руководитель может забеспокоиться, как справиться с рабочей нагрузкой, или счесть это предательством. Тот, кто не знает, как справиться со своим гневом, может разозлиться и атаковать собеседника.

Совет: Будьте милосерднее. Позвольте руководителю осознать новость и заверьте его, что не оставляете компанию в беде. Можно сказать что-то вроде: «Я знаю, что это было неожиданностью. Я хочу, чтобы вы знали, насколько я благодарен вам за поддержку и вдохновение. Для меня новая работа – возможность, которую я не могу упустить, но знайте, что я хочу сделать все возможное, чтобы этот переход был как можно более плавным».

Сценарий 2. Критика

Руководитель, который чувствует себя неуверенно, может попытаться дать непрошеный совет и раскритиковать ваши планы на будущее. Чхая и Кларк неоднократно наблюдали, как менеджеры пытаются ослабить энтузиазм сотрудников, пренебрежительно отзываясь об их будущем работодателе.

Совет: Говорите по существу и будьте спокойны, не увлекайтесь эмоциями и ведите себя как настоящий дипломат. Если руководитель настаивает, расскажите о причинах увольнения. Объясните, что получили интересное предложение – серьезнее должность, выше зарплата. Или, возможно, устали ездить в офис на другой конец города. А может устали от переработок и чувствуете профессиональное выгорание. Говорите честно, но деликатно.

Сценарий 3. Предложение улучшения условий

Руководитель, не желающий потерять ценного сотрудника, может предложить улучшение условий работы или повышение зарплаты с целью удержать вас в компании.

Совет: Оцените предложение объективно. Если вы уверены в своем решении уволиться, будьте последовательны и объясните, что причины вашего ухода не связаны только с финансовыми аспектами. Поблагодарите за предложение, но объясните, что вы уже приняли решение и идете по новому пути.

Сценарий 4. Положительная реакция

Руководитель может принять ваше решение с пониманием и поддержкой. Он может выразить уважение к вашим амбициям и пожелать удачи в новом месте работы.

Совет: Благодарите за поддержку и высказывайте свою признательность за положительную реакцию. Это хорошее время, чтобы поделиться своими планами и поблагодарить за все, что вы усвоили и достигли в компании.

Сценарий 5. Встречное предложение

Руководитель может выдвинуть вам встречное предложение, чтобы удержать вас в компании. Это может быть повышение зарплаты, новые проекты или другие бенефиты.

Совет: Оцените встречное предложение объективно. Если оно соответствует вашим ожиданиям и потребностям, обдумайте его. Однако, если вы уже приняли решение уволиться и идти по новому пути, будьте последовательны и объясните, что вы цените предложение, но не можете отказаться от новых возможностей.

Важно помнить, что каждая ситуация увольнения индивидуальна, и не существует универсального сценария. Однако, следуя общим принципам, вы можете сделать этот процесс более гладким и сохранить хорошие отношения как с руководителем, так и с коллегами.

Увольнение – это непростой шаг в карьере, но справедливо оценивая ситуацию, подготавливаясь к разговору с руководителем и проявляя профессионализм, вы можете уйти без конфликтов и сохранить свою репутацию.

Источники:

• Work.ua: https://www.work.ua/ru/advice/articles/5672/
• Нихар Чхая и Дори Кларк: https://hbr.org/2022/01/how-to-tell-your-boss-youre-quitting

Что нам скажет Википедия?

Мобилизация в России вызвана вторжением на Украину и контрнаступлением Вооружённых сил Украины. Президент Владимир Путин объявил мобилизацию в Российской Федерации, после нескольких раз обещавший не проводить её. Причинами объявления мобилизации стали потери личного состава, недостаток войск и призывы поддерживающих войну националистов.

Президент Путин эскалировал военные усилия РФ в войне с Украиной, несмотря на поражение под Харьковом. Он заявил, что цели России на Украине не изменились, но также угрожал использованием ядерного оружия. Объявление мобилизации было подкреплено проведением референдумов на оккупированных территориях Украины.

Официально заявлено о мобилизации 300 тысяч человек, но некоторые источники утверждают, что планируется мобилизовать не менее 1 миллиона человек. Отправка свежемобилизованных на передовую вызывает существенные потери. Военнослужащие не могут прекратить свои контракты, так как действующий указ запрещает им увольнение до окончания периода мобилизации.

Мобилизация в России осуществляется не только среди резервистов и контрактников, но также включает вербовку заключённых. Бывшие силовики и заключённые могут принять участие в боевых действиях в обмен на помилование и денежные выплаты. Отсутствие ротации на передовой и бессрочная мобилизация вызывают недовольство жён мобилизованных. Российские власти отрицают возможность продолжения мобилизации, в то время как федеральный центр оставляет себе роль раздающего выплаты и информирующего об успехах.